[{"data":1,"prerenderedAt":395},["ShallowReactive",2],{"cms-page-site-ar":3,"cms-page-organizations-ar":121},{"key":4,"route":5,"seo":6,"content":7},"site",null,{"title":5,"description":5,"ogTitle":5,"ogDescription":5,"ogImage":5},{"brand":8,"mainNav":13,"moreNav":65,"footerNav":66,"header":99,"footer":107,"theme":109,"lang":112,"error":115},{"name":9,"full":10,"tagline":11,"portalUrl":12},"هدوء","هدوء — منصة الذكاء المؤسسي","منصة ذكاء مؤسسي لفهم وتحسين الرفاه النفسي وتجربة العمل.","https:\u002F\u002Fapp.hudoa.sa",[14,29,53],{"label":15,"children":16},"المنصة",[17,20,23,26],{"label":18,"to":19},"نظرة عامة","\u002Fplatform",{"label":21,"to":22},"كيف تعمل","\u002Fhow-it-works",{"label":24,"to":25},"نموذج التقييم","\u002Fassessment-model",{"label":27,"to":28},"التقارير والرؤى","\u002Freports",{"label":30,"children":31},"الحلول",[32,35,38,41,44,47,50],{"label":33,"to":34},"التدخلات والحلول","\u002Finterventions",{"label":36,"to":37},"البرامج الرقمية","\u002Fprograms",{"label":39,"to":40},"الدعم النفسي المهني","\u002Fsupport-sessions",{"label":42,"to":43},"مكتبة المقاييس","\u002Fassessment-library",{"label":45,"to":46},"الورش التدريبية","\u002Fworkshops",{"label":48,"to":49},"المدونة","\u002Fblogs",{"label":51,"to":52},"الموارد والمقالات","\u002Fresources",{"label":54,"children":55},"الشركة",[56,59,62],{"label":57,"to":58},"الشراكات","\u002Fpartners",{"label":60,"to":61},"الوظائف","\u002Fcareers",{"label":63,"to":64},"الخصوصية والأمان","\u002Fprivacy",[],[67,73,83,94],{"title":15,"links":68},[69,70,71,72],{"label":18,"to":19},{"label":21,"to":22},{"label":24,"to":25},{"label":27,"to":28},{"title":30,"links":74},[75,76,77,80,81,82],{"label":33,"to":34},{"label":51,"to":52},{"label":78,"to":79},"احجز Demo","\u002Fbook-a-demo",{"label":36,"to":37},{"label":39,"to":40},{"label":42,"to":43},{"title":84,"links":85},"الثقة والخصوصية",[86,87,90,92],{"label":63,"to":64},{"label":88,"to":89},"سياسة الخصوصية","\u002Fprivacy#documents",{"label":91,"to":89},"شروط الاستخدام",{"label":93,"to":89},"أخلاقيات الذكاء الاصطناعي",{"title":54,"links":95},[96,97,98],{"label":57,"to":58},{"label":60,"to":61},{"label":78,"to":79},{"homeAria":100,"mainNavAria":101,"mobileNavAria":102,"moreLinksAria":103,"enterPortal":104,"openMenu":105,"closeMenu":106},"هدوء — الصفحة الرئيسية","التنقل الرئيسي","التنقل للجوال","روابط إضافية","دخول المنصة","فتح القائمة","إغلاق القائمة",{"rights":108,"privacyPolicy":88,"termsOfUse":91,"enterPortal":104},"جميع الحقوق محفوظة.",{"toLight":110,"toDark":111},"تفعيل الوضع الفاتح","تفعيل الوضع الداكن",{"switchTo":113,"current":114},"English","العربية",{"meta":116,"title404":117,"titleGeneric":118,"body":119,"back":120},"الصفحة غير موجودة | هدوء","الصفحة غير موجودة","حدث خطأ غير متوقع","عذرًا، الصفحة التي تبحث عنها غير متاحة. يمكنك العودة إلى الصفحة الرئيسية ومتابعة استكشاف منصة هدوء.","العودة إلى الرئيسية",{"key":122,"route":123,"seo":124,"content":130},"organizations","\u002Forganizations",{"title":125,"description":126,"ogTitle":127,"ogDescription":128,"ogImage":129},"المؤسسات التي ندعمها — هدوء","قصص أثر وتجارب مؤسسات نساعدها على فهم رفاه الموظفين وتجربة العمل وفاعلية القيادة، عبر تقييم ذكي وتدخل قابل للقياس.","المؤسسات التي ندعمها","قصص تحوّل حقيقية مبنية على البيانات.","\u002Fog.svg",{"hero":131,"orgsTitle":139,"orgsSubtitle":140,"orgs":141,"casesTitle":148,"cases":149,"readCase":172,"industriesTitle":173,"industries":174,"impactTitle":183,"impactSubtitle":184,"impact":185,"testimonialsTitle":200,"testimonials":201,"journeyTitle":208,"journey":209,"cta":214,"detail":219,"caseStudies":232},{"eyebrow":132,"title":133,"text":134,"buttons":135},"قصص الأثر","نساعد المؤسسات على بناء بيئات عمل أكثر صحة","لكل مؤسسة تحدياتها الخاصة. تساعد منصتنا القيادة على فهم رفاه بيئة العمل، وتحديد المخاطر التنظيمية، وتنفيذ تدخلات قابلة للقياس تصنع أثرًا مستدامًا.",[136,137],{"label":78,"to":79},{"label":138,"to":79},"تواصل مع المبيعات","مؤسسات تعاونّا معها","نتعاون مع مؤسسات لفهم رفاه الموظفين وتجربة العمل وفاعلية القيادة وصحّة المؤسسة عبر التقييم الذكي والتدخل القابل للقياس.",[142,143,144,145,146,147],"كلية الطيران الأسترالية","شركة رعاية صحية","جهة حكومية","شركة تقنية","خدمات مالية","قطاع التصنيع","قصص نجاح مختارة",[150,158,166],{"name":142,"employees":151,"tags":152,"slug":157},"300 موظف",[153,154,155,156],"تقييم شامل","تقارير بالذكاء الاصطناعي","خطة تدخل","نشر بلغتين","australian-aviation-college",{"name":159,"employees":160,"tags":161},"مؤسسة رعاية صحية","180 موظف",[162,163,164,165],"رؤى قيادية","تقييم بيئة العمل","تحليل الضغط","قياس الأثر",{"name":144,"employees":167,"tags":168},"420 موظف",[169,170,171],"الرفاه النفسي","لوحة تنفيذية","تقييم متابعة","اقرأ دراسة الحالة","القطاعات التي نخدمها",[175,176,177,178,179,180,181,182],"الرعاية الصحية","التعليم","الحكومي","الشركات","المالي","التقنية","التصنيع","الضيافة","أثرنا","أرقام حقيقية تعكس نطاق عملنا مع المؤسسات.",[186,189,191,193,195,197],{"value":187,"label":188},"—","مؤسسات مدعومة",{"value":187,"label":190},"موظفون تم تقييمهم",{"value":187,"label":192},"تقارير تنفيذية",{"value":187,"label":194},"ورش نُفّذت",{"value":187,"label":196},"جلسات دعم",{"value":198,"label":199},"2","لغتان مدعومتان","ماذا يقول عملاؤنا",[202,205],{"quote":203,"role":204},"ساعدتنا المنصة على رؤية نقاط ضغط تنظيمية لم تكشفها استبيانات الموظفين التقليدية من قبل.","مدير الموارد البشرية",{"quote":206,"role":207},"قدّم التقرير التنفيذي أولويات واضحة وتوصيات تدخل عملية.","الرئيس التنفيذي","رحلة المشروع النموذجية",[210,211,212,213,165],"تقييم","تحليل بالذكاء الاصطناعي","تقرير تنفيذي","تدخل",{"title":215,"text":216,"buttons":217},"هل ترغب في فهم ما لا تُظهره التقارير التقليدية؟","احجز عرضًا توضيحيًا وسنعرض لك كيف يمكن لمنصة هدوء مساعدتك في فهم بيئة العمل وتحويل البيانات إلى قرارات قابلة للتنفيذ.",[218],{"label":78,"to":79},{"back":220,"sectorLabel":221,"employeesLabel":222,"countryLabel":223,"durationLabel":224,"servicesLabel":225,"beforeLabel":226,"afterLabel":227,"metricLabel":228,"ctaButton":229,"errorTitle":230,"errorText":231},"كل المؤسسات","القطاع","عدد الموظفين","الدولة","مدة المشروع","الخدمات","قبل","بعد","المؤشر","احجز عرضًا توضيحيًا","دراسة الحالة غير موجودة","لم نتمكّن من العثور على دراسة الحالة المطلوبة.",{"australian-aviation-college":233},{"name":142,"sector":234,"employees":151,"country":235,"duration":236,"summary":237,"services":238,"about":244,"challenge":247,"objectives":255,"scope":263,"framework":274,"journey":294,"dashboard":310,"findings":332,"aiInsights":340,"intervention":342,"results":362,"testimonial":377,"lessons":379,"nextSteps":386,"cta":393},"قطاع التعليم","السعودية","8 أسابيع","برنامج متكامل لقياس الرفاه النفسي وبيئة العمل لـ 300 موظف، مع تحليل ذكي، وتقارير تنفيذية، وخطة تدخل مبنية على البيانات.",[239,240,241,242,243],"تقييم الذكاء المؤسسي","تقييم الرفاه النفسي","التقارير التنفيذية","رؤى الذكاء الاصطناعي","تخطيط التدخل",{"title":245,"text":246},"نبذة عن الجهة","الكلية مؤسسة تعليمية متخصصة تضمّ أكثر من 300 موظف يعملون في الإدارات الأكاديمية والإدارية والداعمة، وتسعى إلى بناء بيئة عمل صحية ومستدامة تدعم الأداء وتجربة الموظف.",{"title":248,"text":249,"items":250},"التحديات","قبل بدء المشروع، كانت المؤسسة تواجه عدة تحديات:",[251,252,253,254],"عدم وجود بيانات واضحة عن الرفاه النفسي للموظفين.","صعوبة تحديد مصادر الضغط داخل بيئة العمل.","غياب مؤشرات تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات.","عدم القدرة على قياس أثر مبادرات الرفاه السابقة.",{"title":256,"items":257},"أهداف المشروع",[258,259,260,261,262],"قياس تجربة الموظفين بصورة شاملة.","فهم العلاقة بين بيئة العمل والرفاه النفسي.","تحديد الأولويات التنظيمية.","بناء خطة تدخل مبنية على النتائج.","إنشاء خط أساس يمكن القياس عليه مستقبلًا.",{"title":264,"text":265,"items":266},"نطاق العمل","تم تنفيذ البرنامج على 300 موظف عبر جميع الإدارات وباللغتين العربية والإنجليزية، وشمل:",[267,268,269,270,271,272,273],"رفع بيانات الموظفين","إطلاق التقييم","متابعة نسب المشاركة","تحليل النتائج","مراجعة المختصين","التقرير التنفيذي","خطة التدخل",{"title":275,"workplace":276,"psychological":287},"ماذا قمنا بقياسه؟",{"label":277,"items":278},"الذكاء المؤسسي",[279,280,281,282,283,284,285,286],"الضغط التشغيلي","القيادة","الأمان النفسي","العلاقات داخل الفريق","وضوح الدور","الانتماء","التقدير","التوازن بين العمل والحياة",{"label":169,"items":288},[289,290,291,292,293],"الضغط","الاحتراق","الرفاه","المرونة","الاضطراب العاطفي",{"title":295,"steps":296},"رحلة التقييم",[297,299,300,302,304,305,306,308],{"title":298},"تهيئة المشروع",{"title":267},{"title":301},"دعوات البريد الإلكتروني",{"title":303},"إكمال التقييم",{"title":270},{"title":271},{"title":307},"إصدار التقارير",{"title":309},"اجتماع الإدارة",{"title":311,"note":312,"stats":313},"لمحة من اللوحة التنفيذية","قيم توضيحية من اللوحة التنفيذية للمشروع.",[314,317,320,323,326,329],{"label":315,"value":316},"مؤشر صحة المؤسسة","78%",{"label":318,"value":319},"نسبة المشاركة","91%",{"label":321,"value":322},"متوسط الذكاء المؤسسي","74%",{"label":324,"value":325},"موظفون مرتفعو الخطورة","12%",{"label":327,"value":328},"أعلى مجال خطورة","حجم العمل والطاقة",{"label":330,"value":331},"أقوى مجال","دعم القيادة",{"title":333,"items":334},"أهم النتائج",[335,336,337,338,339],"الضغط التشغيلي أعلى من المتوسط.","الأمان النفسي منخفض في بعض الفرق.","وضوح الدور جيد.","القيادة تحظى بتقييم مرتفع.","الحاجة الأكبر كانت لتحسين التوازن بين العمل والحياة.",{"title":242,"text":341},"لاحظ النظام وجود ارتباط بين ارتفاع الضغط التشغيلي، وانخفاض التعافي، وزيادة مؤشرات الاحتراق — خصوصًا في الإدارات التشغيلية.",{"title":273,"groups":343},[344,350,354,358],{"label":345,"items":346},"ورش",[347,348,349],"الوقاية من الاحتراق","إدارة الضغط","تواصل القيادة",{"label":351,"items":352},"برامج رقمية",[286,353],"الاتزان العاطفي",{"label":355,"items":356},"جلسات",[357],"جلسات فردية للحالات ذات الأولوية",{"label":359,"items":360},"إحاطة قيادية",[361],"جلسات توجيهية للإدارة",{"title":363,"rows":364},"النتائج بعد التدخل",[365,368,372,374],{"label":277,"before":366,"after":367},"72%","84%",{"label":369,"before":370,"after":371},"مؤشرات الاحتراق","مرتفع","منخفض",{"label":318,"before":319,"after":373},"95%",{"label":375,"before":316,"after":376},"رضا الموظفين","92%",{"quote":378,"author":204,"org":142},"ساعدتنا المنصة على رؤية ما لم تكن تقارير الموارد البشرية التقليدية تكشفه، وأصبحت لدينا رؤية أوضح لأولويات التدخل.",{"title":380,"items":381},"أبرز الدروس",[382,383,384,385],"البيانات أفضل من الافتراضات.","التدخل الموجّه أكثر تأثيرًا.","القيادة عنصر حاسم.","إعادة القياس ضرورية.",{"title":387,"items":388},"المرحلة التالية",[389,390,391,392],"إعادة القياس بعد 6 أشهر.","متابعة مؤشرات الرفاه.","تنفيذ برامج إضافية للقيادات.","مقارنة النتائج مع خط الأساس.",{"title":394,"text":216},"هل ترغب في تطبيق البرنامج داخل مؤسستك؟",1787224869060]