[{"data":1,"prerenderedAt":428},["ShallowReactive",2],{"cms-page-site-ar":3,"cms-page-workshops-ar":121,"workshops-ar":164},{"key":4,"route":5,"seo":6,"content":7},"site",null,{"title":5,"description":5,"ogTitle":5,"ogDescription":5,"ogImage":5},{"brand":8,"mainNav":13,"moreNav":65,"footerNav":66,"header":99,"footer":107,"theme":109,"lang":112,"error":115},{"name":9,"full":10,"tagline":11,"portalUrl":12},"هدوء","هدوء — منصة الذكاء المؤسسي","منصة ذكاء مؤسسي لفهم وتحسين الرفاه النفسي وتجربة العمل.","https:\u002F\u002Fapp.hudoa.sa",[14,29,53],{"label":15,"children":16},"المنصة",[17,20,23,26],{"label":18,"to":19},"نظرة عامة","\u002Fplatform",{"label":21,"to":22},"كيف تعمل","\u002Fhow-it-works",{"label":24,"to":25},"نموذج التقييم","\u002Fassessment-model",{"label":27,"to":28},"التقارير والرؤى","\u002Freports",{"label":30,"children":31},"الحلول",[32,35,38,41,44,47,50],{"label":33,"to":34},"التدخلات والحلول","\u002Finterventions",{"label":36,"to":37},"البرامج الرقمية","\u002Fprograms",{"label":39,"to":40},"الدعم النفسي المهني","\u002Fsupport-sessions",{"label":42,"to":43},"مكتبة المقاييس","\u002Fassessment-library",{"label":45,"to":46},"الورش التدريبية","\u002Fworkshops",{"label":48,"to":49},"المدونة","\u002Fblogs",{"label":51,"to":52},"الموارد والمقالات","\u002Fresources",{"label":54,"children":55},"الشركة",[56,59,62],{"label":57,"to":58},"الشراكات","\u002Fpartners",{"label":60,"to":61},"الوظائف","\u002Fcareers",{"label":63,"to":64},"الخصوصية والأمان","\u002Fprivacy",[],[67,73,83,94],{"title":15,"links":68},[69,70,71,72],{"label":18,"to":19},{"label":21,"to":22},{"label":24,"to":25},{"label":27,"to":28},{"title":30,"links":74},[75,76,77,80,81,82],{"label":33,"to":34},{"label":51,"to":52},{"label":78,"to":79},"احجز Demo","\u002Fbook-a-demo",{"label":36,"to":37},{"label":39,"to":40},{"label":42,"to":43},{"title":84,"links":85},"الثقة والخصوصية",[86,87,90,92],{"label":63,"to":64},{"label":88,"to":89},"سياسة الخصوصية","\u002Fprivacy#documents",{"label":91,"to":89},"شروط الاستخدام",{"label":93,"to":89},"أخلاقيات الذكاء الاصطناعي",{"title":54,"links":95},[96,97,98],{"label":57,"to":58},{"label":60,"to":61},{"label":78,"to":79},{"homeAria":100,"mainNavAria":101,"mobileNavAria":102,"moreLinksAria":103,"enterPortal":104,"openMenu":105,"closeMenu":106},"هدوء — الصفحة الرئيسية","التنقل الرئيسي","التنقل للجوال","روابط إضافية","دخول المنصة","فتح القائمة","إغلاق القائمة",{"rights":108,"privacyPolicy":88,"termsOfUse":91,"enterPortal":104},"جميع الحقوق محفوظة.",{"toLight":110,"toDark":111},"تفعيل الوضع الفاتح","تفعيل الوضع الداكن",{"switchTo":113,"current":114},"English","العربية",{"meta":116,"title404":117,"titleGeneric":118,"body":119,"back":120},"الصفحة غير موجودة | هدوء","الصفحة غير موجودة","حدث خطأ غير متوقع","عذرًا، الصفحة التي تبحث عنها غير متاحة. يمكنك العودة إلى الصفحة الرئيسية ومتابعة استكشاف منصة هدوء.","العودة إلى الرئيسية",{"key":122,"route":46,"seo":123,"content":129},"workshops",{"title":124,"description":125,"ogTitle":126,"ogDescription":127,"ogImage":128},"الورش التدريبية — تطوير القيادة والفرق | هدوء","ورش تدريبية حضورية وعن بُعد ومدمجة في القيادة، الذكاء العاطفي، التواصل، بناء الفرق، وإدارة التغيير — مصمّمة على نموذج هدوء.","ورش هدوء","ورش تطبيقية تترجم نتائج التقييم إلى مهارات قيادية وثقافية ملموسة.","\u002Fog.svg",{"hero":130,"searchPlaceholder":133,"allCategories":134,"allDelivery":135,"resultsOne":136,"resultsMany":137,"viewDetails":138,"empty":139,"errorTitle":140,"errorText":141,"deliveryLabels":142,"durationLabel":146,"audienceLabel":147,"objectivesShort":148,"detail":149},{"eyebrow":45,"title":131,"text":132},"ورش تطبيقية تبني القدرات القيادية والثقافية","برامج مكثّفة تُترجم أبعاد التقييم إلى مهارات عملية — من القيادة التكيّفية والذكاء العاطفي إلى إدارة التغيير وحل النزاعات، حضوريًا أو عن بُعد أو بشكل مدمج.","ابحث في الورش…","كل المجالات","كل الأنماط","ورشة","ورش","تفاصيل الورشة","لا توجد ورش مطابقة لاختيارك حاليًا.","تعذّر تحميل الورش","حدث خطأ أثناء جلب الورش. حاول تحديث الصفحة.",{"onsite":143,"online":144,"hybrid":145},"حضوري","عن بُعد","مدمج","المدة","الفئة المستهدفة","أهداف",{"back":150,"overviewTitle":18,"objectivesTitle":151,"modulesTitle":152,"activitiesTitle":153,"materialsTitle":154,"followUpTitle":155,"audienceTitle":147,"durationTitle":146,"deliveryTitle":156,"categoryTitle":157,"risksTitle":158,"dimensionsTitle":159,"moduleWord":160,"relatedTitle":161,"ctaTitle":162,"ctaText":163,"ctaButton":78},"كل الورش","أهداف الورشة","محاور الورشة","الأنشطة التطبيقية","المواد والأدوات","متابعة ما بعد الورشة","نمط التقديم","المجال","مخاطر بيئة العمل ذات الصلة","أبعاد التقييم ذات الصلة","المحور","ورش ذات صلة","هل تريد تنظيم هذه الورشة لفريقك؟","تواصل مع فريق هدوء لتصميم برنامج تدريبي مبني على نتائج تقييم مؤسستك.",{"data":165,"links":413,"meta":415,"message":426,"status":427},[166,206,236,265,294,329,355,383],{"id":167,"image":168,"images":174,"title":175,"description":176,"category":177,"delivery_type":178,"duration":179,"target_audience":180,"objectives":181,"modules":185,"activities":189,"materials":193,"follow_up_material":197,"related_risks":198,"related_dimensions":201,"created_at":205},1,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":167,"model_type":172,"is_single":173},"https:\u002F\u002Fbackend-hedo2.zosarx.com\u002Fassets\u002Fimages\u002Flogo.svg","image","Workshop","App\\Models\\Workshop",true,[],"القيادة التكيُّفية: القيادة في زمن عدم اليقين","ورشة مكثَّفة على مدار يومين تُزوِّد المديرين المتوسطين والتنفيذيين بأدوات إدارة التغيير واتخاذ القرار في ظل الغموض وقيادة الفرق المتنوعة خلال التحولات. تتضمَّن محاكاة حالات واقعية وتحليلًا شخصيًا للنمط القيادي.","تطوير القيادة","onsite","يومان","المديرون المتوسطون والتنفيذيون",[182,183,184],"إدارة التغيير وعدم اليقين","اتخاذ القرار في ظل الغموض","قيادة الفرق المتنوعة خلال التحولات",[186,187,188],"تحليل الأنماط القيادية","اتخاذ القرار تحت الغموض","قيادة التغيير",[190,191,192],"محاكاة حالات واقعية","تحليل شخصي للنمط القيادي","تدريب الأقران",[194,195,196],"دليل المشارك","أداة التقييم الذاتي للقيادة","دراسات حالة","قالب خطة عمل قيادية لمدة 30 يومًا",[199,200],"leadership_support_gap","change_anxiety",[202,203,204],"leadership_experience","change_readiness","team_dynamics","03 أغسطس, 2026",{"id":207,"image":208,"images":209,"title":210,"description":211,"category":212,"delivery_type":178,"duration":213,"target_audience":214,"objectives":215,"modules":219,"activities":223,"materials":227,"follow_up_material":231,"related_risks":232,"related_dimensions":233,"created_at":205},2,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":207,"model_type":172,"is_single":173},[],"الذكاء العاطفي للمديرين","تطوير الوعي الذاتي والتعاطف وتنظيم الانفعالات بوصفها مهارات إدارية عملية. من خلال التقييمات وتمثيل الأدوار وتمارين التغذية الراجعة، يتعلَّم المشاركون إدارة ردود أفعالهم وقراءة مشاعر الآخرين لبناء فرق أقوى وأكثر صمودًا.","الذكاء العاطفي","يوم واحد","المديرون وقادة الفرق",[216,217,218],"تنمية الوعي الذاتي","تطوير التعاطف","تنظيم الانفعالات تحت الضغط",[220,221,222],"أسس الذكاء العاطفي","إدارة ردود الأفعال","قراءة مشاعر الآخرين",[224,225,226],"تمثيل الأدوار","تمارين التغذية الراجعة","تقييمات ذاتية",[228,229,230],"كتيب التمارين","بطاقات السيناريوهات","تقييم الذكاء العاطفي","جلسة متابعة فردية بعد أسبوعين",[],[234,204,235],"resilience","psych_safety",{"id":237,"image":238,"images":239,"title":240,"description":241,"category":242,"delivery_type":243,"duration":213,"target_audience":244,"objectives":245,"modules":249,"activities":253,"materials":257,"follow_up_material":261,"related_risks":262,"related_dimensions":264,"created_at":205},3,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":237,"model_type":172,"is_single":173},[],"المحادثات الصعبة: ورشة عملية","تعلَّم علم وفن إدارة المحادثات التي يتجنَّبها معظم الناس — تقييم الأداء، الوساطة في النزاعات، مناقشات الرواتب، وإنهاء الخدمة. ستخرج بنصوص مُجرَّبة وإطار عمل يُمكنك تطبيقه في صباح اليوم التالي.","التواصل الفعّال","hybrid","المديرون وفرق الموارد البشرية",[246,247,248],"إدارة محادثات الأداء","الوساطة في النزاعات","إجراء المحادثات الحساسة بثقة",[250,251,252],"تحضير المحادثة الصعبة","نماذج ونصوص عملية","إدارة الانفعالات أثناء الحوار",[254,255,256],"تمثيل أدوار واقعية","تحليل حالات","تدريب جماعي",[258,259,260],"نصوص مُجرَّبة","إطار عمل المحادثة","قائمة تحقق","دليل مرجعي سريع للمحادثات الصعبة",[263],"low_psychological_safety",[204,235,202],{"id":266,"image":267,"images":268,"title":269,"description":270,"category":271,"delivery_type":178,"duration":213,"target_audience":272,"objectives":273,"modules":277,"activities":281,"materials":285,"follow_up_material":289,"related_risks":290,"related_dimensions":292,"created_at":205},4,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":266,"model_type":172,"is_single":173},[],"بناء فرق العمل عالية الأداء","ورشة تطبيقية مبنية على أحدث أبحاث ماكنزي ومشروع أرسطو لجوجل. يُشخِّص المشاركون ديناميكيات فريقهم، ويحدِّدون الشروط الخمسة للفرق عالية الأداء، ويُصمِّمون خطة 90 يومًا للارتقاء بوحداتهم.","بناء الفرق والثقافة","قادة الفرق والمديرون",[274,275,276],"تشخيص ديناميكيات الفريق","تحديد شروط الأداء العالي","تصميم خطة 90 يومًا",[278,279,280],"الشروط الخمسة للفرق الفعّالة","الأمان النفسي","المساءلة الجماعية",[282,283,284],"تشخيص جماعي للفريق","ورشة تخطيط","تمارين بناء الثقة",[286,287,288],"أداة تشخيص الفريق","قالب خطة 90 يومًا","دليل الميسّر","مراجعة تقدُّم الفريق بعد 90 يومًا",[291],"low_trust_belonging",[204,235,293],"org_trust",{"id":295,"image":296,"images":297,"title":298,"description":299,"category":300,"delivery_type":301,"duration":213,"target_audience":302,"objectives":303,"modules":307,"activities":311,"materials":315,"follow_up_material":319,"related_risks":320,"related_dimensions":324,"created_at":205},5,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":295,"model_type":172,"is_single":173},[],"إدارة الضغط النفسي وبناء الصمود في العمل","ورشة عملية ليوم كامل تجمع بين التقنيات المعرفية السلوكية وممارسات اليقظة الذهنية وأدوات تصميم عبء العمل. مُصمَّمة للموظفين الفرديين والمديرين المسؤولين عن رفاهية فرقهم.","الرفاه وإدارة الضغط","online","الموظفون والمديرون",[304,305,306],"التعرُّف على مصادر الضغط","تطبيق تقنيات معرفية سلوكية","تصميم عبء عمل صحي",[308,309,310],"فهم الضغط والاحتراق","تقنيات اليقظة الذهنية","تصميم عبء العمل",[312,313,314],"تمارين تنفُّس وتأمل","تخطيط شخصي للصمود","مناقشات جماعية",[316,317,318],"كتيب تمارين اليقظة","مخطط إدارة الطاقة","موارد صوتية","برنامج يقظة ذهنية لمدة 21 يومًا",[321,322,323],"burnout_risk","work_life_conflict","high_operational_pressure",[325,326,327,328,234],"cbi_burnout","stress","work_life","wellbeing",{"id":330,"image":331,"images":332,"title":333,"description":334,"category":335,"delivery_type":178,"duration":179,"target_audience":336,"objectives":337,"modules":341,"activities":345,"materials":349,"follow_up_material":352,"related_risks":353,"related_dimensions":354,"created_at":205},6,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":330,"model_type":172,"is_single":173},[],"مهارات التفاوض لقادة الأعمال","ورشة على مدار يومين مبنية على منهجية مشروع هارفارد للتفاوض. يتدرَّب المشاركون على التفاوض المبدئي عبر سيناريوهات واقعية — عقود الموردين، توزيع الموارد الداخلية، ومواءمة أصحاب المصلحة — لتحقيق نتائج مستدامة مربحة للطرفين.","التفاوض وحل النزاعات","قادة الأعمال وكبار المديرين",[338,339,340],"إتقان التفاوض المبدئي","تحقيق نتائج مربحة للطرفين","إدارة أصحاب المصلحة",[342,343,344],"أسس التفاوض المبدئي","إدارة النزاعات","مواءمة أصحاب المصلحة",[346,347,348],"سيناريوهات تفاوض واقعية","محاكاة عقود","تحليل ما بعد التفاوض",[350,229,351],"دليل التفاوض","قائمة تحقق التحضير","قالب تحضير التفاوض",[],[202,204],{"id":356,"image":357,"images":358,"title":359,"description":360,"category":361,"delivery_type":243,"duration":179,"target_audience":362,"objectives":363,"modules":367,"activities":371,"materials":375,"follow_up_material":379,"related_risks":380,"related_dimensions":382,"created_at":205},7,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":356,"model_type":172,"is_single":173},[],"قيادة التغيير المؤسسي","تفشل معظم مبادرات التغيير ليس لأن الاستراتيجية كانت خاطئة، بل لأن الجانب الإنساني أُهمل. تأخذ هذه الورشة القادة عبر نموذج كوتر ذي الخطوات الثماني وتخطيط التواصل وإدارة المقاومة، بأمثلة مستمدة من تحولات مؤسسية حقيقية.","إدارة التغيير","القادة ومسؤولو التحول",[364,365,366],"تطبيق نموذج كوتر للتغيير","تخطيط التواصل","إدارة المقاومة",[368,369,370],"نموذج الخطوات الثماني","تخطيط تواصل التغيير","إدارة مقاومة التغيير",[372,373,374],"تحليل حالة تحول حقيقي","ورشة تخطيط التغيير","خرائط أصحاب المصلحة",[376,377,378],"دليل قيادة التغيير","قالب خطة التواصل","أداة تقييم الجاهزية","خطة إدارة التغيير لمدة 90 يومًا",[200,381],"change_fatigue",[203,202,293],{"id":384,"image":385,"images":386,"title":387,"description":388,"category":389,"delivery_type":178,"duration":213,"target_audience":390,"objectives":391,"modules":395,"activities":399,"materials":403,"follow_up_material":407,"related_risks":408,"related_dimensions":410,"created_at":205},8,{"id":5,"path":169,"type":170,"option":170,"model":171,"model_id":384,"model_type":172,"is_single":173},[],"تصميم نظام حديث لإدارة الأداء","لمسؤولي الموارد البشرية وكبار المديرين المستعدين لتجاوز التقييمات السنوية. تُغطِّي الورشة دورات التغذية الراجعة المستمرة، وأطر تحديد الأهداف (OKR وSMART)، وتقنيات المعايرة، وكيفية ربط الأداء بالتطوير بدلًا من العقاب.","إدارة الأداء","مسؤولو الموارد البشرية وكبار المديرين",[392,393,394],"تجاوز التقييمات السنوية","بناء دورات تغذية راجعة مستمرة","ربط الأداء بالتطوير",[396,397,398],"أطر تحديد الأهداف (OKR وSMART)","التغذية الراجعة المستمرة","تقنيات المعايرة",[400,401,402],"تصميم نظام أداء","ورشة معايرة","محاكاة مراجعات الأداء",[404,405,406],"دليل إدارة الأداء","قوالب OKR","قائمة تحقق المعايرة","مجموعة أدوات تطبيق نظام الأداء",[409],"role_ambiguity",[411,412,202],"role_clarity","recognition_growth",{"first":414,"last":414,"prev":5,"next":5},"https:\u002F\u002Fbackend-hedo2.zosarx.com\u002Fapi\u002Fgeneral\u002Fworkshops?page=1",{"current_page":167,"from":167,"last_page":167,"links":416,"path":424,"per_page":425,"to":384,"total":384},[417,420,422],{"url":5,"label":418,"page":5,"active":419},"« Previous",false,{"url":414,"label":421,"page":167,"active":173},"1",{"url":5,"label":423,"page":5,"active":419},"Next »","https:\u002F\u002Fbackend-hedo2.zosarx.com\u002Fapi\u002Fgeneral\u002Fworkshops",20,"تم جلب ورش العمل","success",1787224869033]